为深入贯彻落实省国资委财务决算工作要求，统一思想、深化认识，12月22日，澳门新葡新京2016年度财务决算会暨2017年全面预算会议在昆明召开。会议持续两天，分为三个阶段，分别为主会议、财务决算培训会议和预算预审会议。
集团总经理迟中华、省国资委派驻农垦集团监事会主席单治光，集团副董事长周建国、副总经理龙晖；中审众环会计师事务所副总经理徐毅；集团所属全资、控股企业主要领导、集团公司各职能部门负责人、集团所属各企业财务负责人及各企业年度决算报表编制工作人员参加此次会议主会议。
主会议确定了集团2016年度财务决算工作目标，明确了2017年度全面预算工作任务。集团总经理助理、财务部部长资云峰主持会议并通报了2016年度集团财务工作整体情况，并对做好今年财务决算和明年的预算工作提出要求。徐毅就2016年度财务报表审计工作做了事务所方面的相关安排。随后，集团风险管理部副部长钱玲通报了过去一年审计整改情况，对下一年的内部审计工作做出打算。
单治光对一年来财务工作取得的成果和进步表示肯定，对目前仍然存在的问题进行了总结和揭示，并就财务监督工作方面提出要求，通过加强制度执行力，加强经营管理风险的管控，规范单位经营效益分析。
迟中华作总结讲话。首先强调了预算编制与财务决算工作的精神，明确了开好此次会议的重要性，提出“以问题为导向、以解决问题为中心、以会代训”的工作思路，并对财务管理工作和全面预算工作做出三方面的要求：一是进一步解决好认识问题；二是进一步解决好规范化管理的问题；三是进一步解决好人力资源的匹配问题。他强调，要切实做好财务决算和全面预算管理工作、提高财务管理水平、加强财务风险管控。
当天下午，财务决算培训会议和预算预审会议等二个会议同步进行。
集团公司财务人员和会计师事务所审计项目负责人对所属企业今年的财务决算工作和审计工作的开展做了具体的部署和讲解。另一方面，集团领导及各职能部门对所属企业预算上报情况进行了一对一的预审，对企业上报的各项指标深入剖析，并针对预算编制不到位的地方提出了具体的整改要求。
会议认为，年度财务决算是对集团年度财务收支、经营业绩的综合反映，对于集团不断改进经营管理模式、检验决策效果、提高决策水平具有十分重要的作用。
本次会议是澳门新葡新京第一次组织召开全集团规模的预算预审会，对集团上下经营工作的有序开展具有里程碑式的意义。会议还对2016年度财务工作质量先进企业进行了颁奖，澳门新葡新京电力有限责任公司、昆明钢板弹簧厂等11家二级企业获得表彰。（王鹏溪/文 叶倩/图）
